Objetivos de la Inducción
Dar a conocer el nuevo trabajador entre los empleados y propiciar la ayuda y colaboración para que tenga un inicio productivo.
Establecer actitudes positivas de los nuevos trabajadores hacia la empresa, sus normas, políticas y los demás trabajadores.
Ayudar a que el nuevo empleado desarrolle un sentido de pertenencia y colaboración.
1. Los empleados que participan en un proceso de inducción de personal bien estructurado tienen un 69% más de posibilidades de quedarse en la empresa durante tres años.
2. Un nuevo empleado necesita entre 8 y 12 meses para ser tan productivo como sus compañeros.
3. Más del 50% de los empleados que dejan sus puestos de trabajo lo hacen durante los primeros doce meses.
4. En Estados Unidos, el coste de sustituir a un empleado medio es de entre un 10% y un 30% de su sueldo anual.
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